科技创新支撑高质量发展 —记2018全国有色金属行业科研设计院所长书记座谈会

（北京矿产地质研究院付水兴）为总结交流一年来科研院所体制改革和取得的成绩，研讨国家和各省市对科研、设计院所改革的新政策及院所在深化改革过程中遇到的新情况新问题，2018年10月11日，中国有色金属工业协会在昆明召开2018年全国有色金属行业科研、设计院所院所长、书记座谈会。中国有色金属工业协会党委书记、会长陈全训，25家科研院所、8家设计院所以及中国铝业集团、中国五矿集团、中国有色矿业集团的院所长、书记和有关领导百余人参加了会议。会后，参会代表应邀参加了昆明贵金属研究所成立80周年纪念大会暨学术报告会。

在院所长、书记座谈会上的讲话中，陈全训分析了有色金属行业生产、价格、进出口、“去杠杆”、效益等方面的运行情况。陈全训指出，面对复杂多变的国际环境，有色金属行业基本保持了今年前8个月的平稳运行，但要必须保持清醒头脑，看到稳的基础尚不牢固，“稳中有变”的形势将是行业今后一个时期需要面临的现实挑战。

陈全训指出，行业需要关注长江经济带发展、绿色环保、扩大应用、新材料产业发展、资金风险等问题。针对科研院所的发展，陈全训强调，当前行业发展既处在外部环境复杂多变的关键时期，也处在内部转型升级的紧要关头，形势逼人，挑战逼人，使命逼人，一定要在“稳”“强”“专”上下功夫。一是要“稳”字当头。要稳定行业运行，维护行业稳健发展，避免出现大起大落；只有行业保持稳定，院所才有良好的发展环境和生存土壤；要在“稳中有变”的大格局下，格外注重防控各种风险，把“稳”字摆在决策的前面。二是要自强不息。科研院所是行业科技创新的前沿阵地，在技术资源、成果转化、人才队伍等方面都有卓越的优势，在事关行业发展的关键技术上，需要科研院所自强不息地探索、创新，并精心孵化，为建设有色金属工业强国进一步发挥开路先锋的作用。三是要专心致志。每一家科研院所要把自己的优势和特色充分保留下来、发扬下去，让优势更优、特色更特，从而形成各自的“杀手锏”，即通过专注特色、突出主业，形成自身的专业优势、品牌优势。

从与会的科研院所长和书记的交流情况看，一年来，大部分院所在科技研发、产业发展、机制体制改革和人才队伍建设等方面都不断取得新的可喜进展。根据与会的科研院所提交的主要数据表，2017年，行业33个科研设计院所收入达到579.88亿元，利润30.36亿元，有两家院所实现了收入过百亿元，有10家院所实现收入超过10亿，收入和利润同比都有大幅度增长。预计，2018年云南省贵金属新材料控股集团有限公司（原昆明贵金属研究所）的收入将超过200亿元。

参会的院所长普遍认为，发展较快的院所都有一些共同特点：一是具有基于自身的人才优势和雄厚的技术积累，围绕国家战略和市场需求，制定了正确的发展战略。二是具有上市公司，通过上市公司发行股票解决关键技术的研发和产业发展的资金问题。三是充分利用国家对科技创新型企业和转制院所的特殊政策，建立具有竞争力和吸引力的激励机制，稳定和吸引高端人才，激发员工的积极性和创造性。四是具有独具特色的优势技术和强大的研发能力，通过特色优势技术孵化出具有市场竞争力的特色产业，持续的技术创新增强产业的市场竞争优势。五是具有较完善的风险控制体系。

【北京矿产地质研究院党委办公室（监审室）程皓若整理 田锦川审核】